在新書《Luxury Player》中，喬·科爾講述了他與阿布和穆里尼奧的經(jīng)歷，他還介紹了關(guān)于教練埃里克森的有趣軼事。他回顧了穆里尼奧對(duì)切爾西的變革性影響：引入革命性的訓(xùn)練方法，與球員從不拐彎抹角，在私下和公開場(chǎng)合表達(dá)自己的想法。相比之下，埃里克森執(zhí)教英格蘭隊(duì)時(shí)，球員們的生活要輕松得多。

以下為部分摘錄

阿布沒給成的雙倍獎(jiǎng)金

2004年我們?cè)谇蹰L(zhǎng)球場(chǎng)擊敗阿森納晉級(jí)歐冠半決賽的那天晚上，阿布像往常一樣帶著隨行人員走進(jìn)了更衣室。盡管平時(shí)他面無表情，難以捉摸，但這一刻，他卻完全被喜悅感染了。

當(dāng)然，我們的球員也很興奮，不僅僅是為了榮耀。每位球員獲得前四名獎(jiǎng)金5 萬(wàn)英鎊。穆圖關(guān)掉音樂，喊道：“雙倍獎(jiǎng)金！”所有人都看向阿布。有人開始像觀眾一樣歡呼，最終我們都加入了進(jìn)來，深深的“哦哦哦”逐漸升級(jí)。 “雙倍獎(jiǎng)金！”阿布大聲附和。房間里瞬間沸騰了。穆圖再次關(guān)掉音樂，喊道：“雙雙！”我們?cè)倏纯窗⒉迹車娜艘呀?jīng)把他推到了門口，承諾給我們額外的一百萬(wàn)英鎊。

雖然你可能認(rèn)為這些玩家很貪婪，億萬(wàn)富翁們到處亂花錢，但這就是當(dāng)時(shí)發(fā)生的事情。不幸的是，我們最終沒有得到所謂的雙倍獎(jiǎng)金，因?yàn)樵谫惣局衅诟淖儶?jiǎng)金計(jì)劃是違反規(guī)則的。

阿布拉莫維奇很少出現(xiàn)在切爾西球員的生活中。比賽結(jié)束后我偶爾會(huì)見到他。 2010年，我們?cè)跉W冠輸給穆里尼奧的國(guó)際米蘭后，他把我們召集起來談話，直接問我們是真正的頂級(jí)球員還是只是拿高薪的球員。這是七年來我唯一一次看到他作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)講話，也是我唯一一次看到他生氣。

阿布喜歡安靜地觀察人們，不浪費(fèi)言語(yǔ)，只有在真正感興趣的時(shí)候才提出問題。我曾經(jīng)向他詳細(xì)解釋過恢復(fù)室某件設(shè)備的用途。他聽得很仔細(xì)，了解后就離開了。我常常想知道阿布現(xiàn)在在世界的哪個(gè)地方，希望有一天能和他聊聊他從一個(gè)孤兒和一個(gè)在莫斯科賣橡皮鴨的男孩成長(zhǎng)為世界著名的億萬(wàn)富翁的經(jīng)歷。

在切爾西，沒有人懷疑誰(shuí)是負(fù)責(zé)人。無論是穆里尼奧還是斯科拉里，如果教練狀態(tài)不佳，很快就會(huì)容不下他。

我本想離開切爾西，但最終妥協(xié)

我去見阿布是因?yàn)槲蚁腚x開。原因是我和穆里尼奧之間的緊張關(guān)系。 2005-06賽季，我正處于狀態(tài)巔峰，隨隊(duì)贏得了第二個(gè)英超冠軍，并準(zhǔn)備參加當(dāng)年的世界杯。賽季結(jié)束后我還簽了一份新合同。

隨著賽季的進(jìn)行，我覺得穆里尼奧對(duì)我越來越挑剔，如果這是激勵(lì)我的方式，我認(rèn)為我不需要這樣做。更糟糕的是，他讓我看起來很懶，浪費(fèi)了機(jī)會(huì)，防守很差，甚至“不完整”。英格蘭主帥埃里克森似乎也認(rèn)同這個(gè)質(zhì)疑。我必須在國(guó)家隊(duì)發(fā)揮出最好的表現(xiàn)，才能避免被替換。

2005年12月，我在客場(chǎng)對(duì)陣阿森納的比賽中進(jìn)球，12月28日，我在客場(chǎng)對(duì)陣曼城的比賽中攻入制勝一球。三天后對(duì)陣伯明翰城的比賽，穆里尼奧在場(chǎng)邊對(duì)我大發(fā)雷霆，模仿我的錯(cuò)誤并說：“如果你再這樣做，你就不能參加比賽了?！辟惡蟮闹芤唬?dāng)我在訓(xùn)練場(chǎng)熱身時(shí)，穆里尼奧走到我面前，指著我說：“喬，如果你再這樣做，你就永遠(yuǎn)不會(huì)為我踢球了。”我努力回憶他生氣的原因。

我的經(jīng)紀(jì)人建議我不要去阿布拉莫維奇，其他人也是如此。但我還是去了。阿布和他的助手尤金聽我解釋辦公室里的情況。我說我和穆里尼奧合不來，最好離開。我沒有惡意，我只是很誠(chéng)實(shí)。阿布沉默了一會(huì)兒，看著訓(xùn)練場(chǎng)。我不知道如何打破沉默。最后我妥協(xié)了：“好吧，我留下來?！蓖?月，我的新合同簽訂了。

穆里尼奧是如何徹底改變訓(xùn)練方式的

我沒有參加2004年歐洲杯。我告訴切爾西，我不會(huì)休假，而是會(huì)參加穆里尼奧新賽季的訓(xùn)練。我很好奇歐洲最炙手可熱的教練是什么樣的。

當(dāng)我在訓(xùn)練中第一次見面時(shí)，我注意到了一些我以前從未見過的東西：球童。他們不間斷地為小型比賽提供球權(quán)。這就是穆里尼奧訓(xùn)練的精髓，——通過比賽訓(xùn)練強(qiáng)化技戰(zhàn)術(shù)意識(shí)。

我們幾乎不知道這將是當(dāng)今常用的周期性訓(xùn)練方法。訓(xùn)練通過控球訓(xùn)練和小組比賽進(jìn)行，這些訓(xùn)練時(shí)間短、緊湊，對(duì)體力要求很高，同時(shí)練習(xí)特定的戰(zhàn)術(shù)。所有訓(xùn)練都用秒表計(jì)時(shí)，包括飲水時(shí)間。培訓(xùn)無需喋喋不休，無需等待，每個(gè)轉(zhuǎn)換都會(huì)立即發(fā)生。雖然身體很累，但我很享受。

穆里尼奧第一次與我單獨(dú)交談，坦言他可以簽下德科，但他說：“我有你，喬。我可以簽下德科，但我想要你?！彼贸鑫业臄?shù)據(jù)，確認(rèn)了我之前的立場(chǎng)，然后說道：“你不是中場(chǎng)球員，你是一名進(jìn)攻球員，可以踢邊路，參與防守。我會(huì)讓你成為一名更好的球員，但你必須相信我。”

訓(xùn)練過程中，我感受到身體和精神上的挑戰(zhàn)，但意識(shí)和決策能力得到了提高。穆里尼奧要求球員在正確的時(shí)間施壓，并會(huì)立即指出錯(cuò)誤。訓(xùn)練結(jié)束后，即使在我的生活中，我也保持高度專注，就好像我時(shí)刻準(zhǔn)備著觸球的機(jī)會(huì)。

穆里尼奧狠批大牌球員

歐冠16強(qiáng)首回合輸給巴薩后，穆里尼奧在錄像室斥責(zé)我們：“你們?cè)谥Z坎普畏縮，太懦弱了。”他先批評(píng)了切赫，然后特里、蘭帕德，甚至埃托奧和德科都被點(diǎn)名了。當(dāng)輪到達(dá)夫和我時(shí)，我?guī)缀跻詾槲乙呀?jīng)完成了。最后他評(píng)價(jià)說我們努力了，但僅此而已。就像一個(gè)蒙住眼睛的囚犯一樣，我活了下來。

第二輪主場(chǎng)我們3-0領(lǐng)先，場(chǎng)上局勢(shì)緊張激烈。第38分鐘，小羅進(jìn)球。我驚呆了，簡(jiǎn)直無法理解他的舉動(dòng)。當(dāng)特里打進(jìn)第四球時(shí)，全場(chǎng)沸騰了。穆里尼奧沖向我，在球場(chǎng)周圍游行，球迷們高呼：“喬·科爾！喬·科爾！因?yàn)樗?，我們贏得了比賽！”我非常希望得到他的認(rèn)可，當(dāng)我得到他的認(rèn)可時(shí)，我感到非常自豪。

埃里克森軼事

2002年世界杯英格蘭隊(duì)被淘汰后，我沒有家人陪伴。我20歲了，想喝點(diǎn)好酒。凌晨四點(diǎn)，我戴著小丑帽，手里拿著香檳，在電梯里遇見了愛立信和他的搭檔。我舉起拳頭喊道：“WAHEYYY！”斯文笑著回應(yīng)道：“WAHEYYY！”他從不批評(píng)球員在聚會(huì)上做這種事，因?yàn)樗约阂步?jīng)常這樣做。

在埃里克森執(zhí)教英格蘭期間，發(fā)生了很多變化。當(dāng)我和卡里克剛加入球隊(duì)時(shí)，他的助手托德·格里普看起來就像一個(gè)普通的老人。他甚至沒有穿球隊(duì)裝備，但他關(guān)心球員。第一次會(huì)議時(shí)，他把哈士奇的名字念成“艾米麗”，團(tuán)隊(duì)成員忍不住笑了。赫斯基輕聲糾正他，但埃里克森沒有聽到。場(chǎng)面充滿了歡樂。

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